در گروه انجمن کتابداری پیشنهاداتی دادم و اینجا هم مطرح می کنم تا اشکالات آن توسط شما عزیزان برطرف شود
در گروه مباحثه ، ۳ پیشنهاد دادم که صورت کامل تر آن را به شرح زیر عرض می کنم:
1- تفکر سیستمی و یکپارچه در رابطه با تجهیزات کتابخانه ها. انجام آزمایشات عملی و غیر عملی (تئوری/ روی کاغذ و کامپیوتر بوسیله ی نرم افزار های شبیه سازی و فرمولی)به کمک فرمول های قابل تحلیل و استناد و ارائه ی طرح بصورت کاربردی و قابل اجرا به مسئولین محترم مربوطه؛
2- بازنگری تقادانه در مطالب مندرج در کتب درسی دانشگاهی در مرحله نخست و در مرحله ی بعدی نقد کاربردی و دقیق و علمی روی مطالب مندرج در کتب و مقالات علمی- تحقیقی -پژوهشی - تحلیلی و ... و ارائه آنها بصورت جزوه یا مجله کاغذی - الکترونیکی یا حتی کتاب در دانشگاه و نیز ارائه به موسسات طرف مقاله و نهاد های مسئول محترم؛
3- ارائه ی همه ی یافته های قابل بحث در قالب کارگاه ها و توسط خود دانشجویان دانشگاه ( سابق یا در حال تصیل) و اساتید محترم مربوطه؛
۴- استفاده از شیوه های نوین و راه های مطمئن آمار برای ارتقای سطح علمی دانشجویان کتابداری و اطلاع رسانی؛
۵- برگزاری جلسات مفید و کوتاه برای ایجاد و ارتقای سطح علمی و جذابیت عمومی مخاطبان نشریه بر اساس طرح های کوتاه و دراز مدت . کمک و هدایت و حمایت طلبیدن از اساتید هم فراموش نشود؛
۶- ایجاد و برگزاری جلسات یک انجمن بین رشته ای ؛ رشته ی مورد نظر را باید اصولی و با هدف دقیق مشخص کرد تا وقت صرف کردن در این گردهمایی ها سودی برای هر دو رشته داشته باشد.
البته دو نکته را هم اضافه کنم :
الف - راه کار های پیشنهادی برای اجرای صحیح پیشنهادها:
1- مشاهده؛
2- آزمایش؛
3- تفکر خلاق؛
4- تفسیر مناسب و نتیجه گیری سودمند؛
5- گزارش دادن نظرات ، انتقادات ، پژوهش ها و یافته ها ( به افراد یا بصورت مقاله ای به اساتید و سایت های دریافت کننده ی نقالات پژوهشی)؛
6- مصاحبه حضوری و مجازی ؛
7- بازدید از مراکز مختلف در سطح استان یزد ؛
8- احترام به دیگران و رای آنها؛
۹ رشته خود را بر هیچ اساس و معیاری جدا از رشته های دیگر ندانیم چرا که همیشه بین هر دو رشته رابطه هایی هم وجود دارد که اگر این روابط ایجاد ، اصلاح و تکمیل شود به رشد و توسعه و شناساندن رشته و شناسایی عوامل ماندن و دوام آن کمک می کند.
ب - تفکر سیستمی را هم خدمتتان توضیح دهم تا کاستی ها برطرف شود:
مشکلات جوامع انساني و سازمانها روز به روز پيچيده تر و حل آنها نيازمند تفکر بهتر است . موارد فراواني وجود دارد که تلاش مديران و مسئولان براي حل يک مشکل ، فقط باعث تسکين آن شده و پس از مدت کوتاهي ، وضعيت مانند قبل شده يا منجر به ايجاد مشکلاتي بزرگتر و بدتر گرديده است . رويکرد سيستمي ، مدعي ارائه روش براي برخورد اصولي تر با پيچيدگيهاي دنياي کنوني است . هدف اين نوشتار ارائه مطالبي در زمينه تفکر سيستمي (Systems Thinking) است. هدف تفکر سیستمی ، بهبود درک ما از ارتباط عملکرد هر سازمان با ساختار درونی و سیاستهای عملیاتی آن ( و نیز سیاستهای عملیاتی مشتریان ، رقبا و تامین کنندگان ) است تا از این درک برای طراحی سیاستهای مؤثر اهرمی ، استفاده کنیم. البته عناوين مختلفي در اين زمينه وجود دارد که از جمله مي توان به رويکرد سيستمي (Systems Approach) ، ديناميک سيستم (System Dynamics) و تحليل سيستمها (Systems Analysis) اشاره نمود. گرچه عناوين فوق تفاوتهايي با يکديگر دارند، اما در بسیاری موارد آنها را به جاي يکديگر نيز به کار مي برند .
قوانین تفکر سیستمی :
اول : هرگز نباید شرایط محیطی را سرزنش کرد
دوم : دریافتن الگوی تغییرات به جای تمرکز بر روی وقایع
سوم : تفکر براساس رابطه علّیت نه رابطه همبستگی
چهارم : تعیین صحیح مرز سیستم
پنجم : تفکر دینامیک به جای تفکر استاتیک
ششم : مقاومت سیستمهای اجتماعی در برابر سیاستها
هفتم : تفکر ترکیبی
هشتم : اهمیت چگونگی تعامل بين اجزاء
نهم : ساختار سیستم بوجود آورنده رفتار آن است
دهم : تأخیر سیستمها در پاسخ
یازدهم : باید به دنبال نقاط حساس و مؤثر گشت
منبع بخش {ب} :www.harkat.com
